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有效溝通,高效協同——奮達科技開展高效協作專題培訓

2020-08-07

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為進一步提升管理人員綜合管理能力,提高溝通協作效率,建設優質高效團隊,促進企業現代化管理體系建設。8月5日晚,奮達科技組織開展了“從《亮劍》思考奮達科技前中后臺部門如何高效協作”培訓課程,董事長肖奮先生及中高層管理干部共計300余人參加本次培訓。

在課程中,肖奮董事長詳細介紹了公司前中后臺的概念,讓大家對自己的崗位屬性有一個基本的了解。隨后引用《亮劍》中李云龍與趙剛相斥、相容到相知的片段,多維度、全方位、立體化為大家講授團隊建設與管理以及高效協作的技能。

肖董指出,人和人之間的相處離不開真誠、信任和尊重,而這一切的橋梁恰恰就是溝通。只有精準定位,不斷反饋,熟練掌握溝通的原理和技巧,才能在溝通中不斷改善與上級、同事、下屬的關系,促進跨部門合作。

肖董表示,部門溝通及高效協作是提升公司執行力的需要,也是提高公司中高層人員戰斗力和凝聚力,支撐企業高質量發展的需要。同時執行力也很重要,沒有執行力就沒有競爭力,不解決執行問題,再宏偉的藍圖都只是鏡花水月。


就“企業執行力”這一重要議題,肖董給出了“嚴、實、快、新”四字要訣,著眼于“嚴”,需要增強責任意識,明確規則與制度;著眼于“實”,領導者可用自身行動加以示范,樹立實干作風;著眼于“快”,需大力加強領導力和執行力建設,提高辦事效率;著眼于“新”,要把握全局,開拓創新,不斷改進工作方法。

最后,肖董強調,除非你先做好自我管理,否則你無法管理其他人。因此,我們需要秉持信念,協作奮進,相互協調,求同存異,高效協作,標準為先,及時溝通,建立信任。希望參會人員深入領會并學以致用,同時落實到今后的管理工作中,為公司戰略目標落地打下堅實的基礎。

肖董此次授課采用互動、幽默、啟發式的培訓方式,既有令人深思、發人深省的影視作品加持,又能緊密結合新時代的使命擔當和責任要求,引起了在場人員的強烈共鳴。

參培者積極踴躍地參與到小組討論、問題解答、案例分析及分享之中,現場互動不斷,掌聲不停。大家紛紛表示將認真汲取經驗,全面提高綜合素質,在工作中堅持原則,講究方法,為實現企業高質量發展不懈努力。


本次前中后臺部門如何高效協作專題培訓的順利開展,打破了部門間的溝通壁壘,使得奮達科技的家人們對團隊建設和高效溝通有了全新的認識,為促進跨部門溝通協作,打造團隊精神,提高團隊凝聚力與戰斗力奠定了良好的基礎。

道可頓悟,事需漸修。企業想要在市場競爭中立于不敗之地,必須意識到跨部門溝通協作的重要性,發揮“1+1>2”的效應,從而全面提升企業運作效率,增強企業凝聚力。面向未來,奮達科技的家人們將團結協作,凝聚智慧與力量,積極踐行“為顧客提供綠色、優質、高性價比的產品和服務,讓人類享受更美好的生活”的企業使命,打造卓越團隊,不斷譜寫新時代奮達科技發展新篇章。



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